Something has got to give

讀這些關於富士康的報導,字裡行間,總覺得有道朦朧的意象冒出來。

想到的是軍隊。

富士康的待遇在當地不算太差,甚至是許多人擠破頭想要進去的公司,因為富士康要求高中以上學歷,甚至在富士康大門外頭就有人在做販賣偽造文憑的生意;說起來在景氣或家境不好的時候,從軍也是個不算差的選擇。富士康只招收二十出頭的青年,軍隊也是。想要離開呢,也不容易,從軍等於是簽了幾年的賣身契,而富士康則是在制度上把離職弄得很麻煩,一道辭呈要通過好幾個關卡,主管更是用命令的方式慰留。

能夠進入富士康,似乎可以是一份為人所稱羨的飯碗,而從軍呢,還有什麼一人當兵全家光榮的說法,但是在你進入那個環境之後,面對的是一個口令一個動作,是磨滅個性的待遇,讓人窒息的步調,機械般照表操課的作息,甚至是暴力對待。報導中說,富士康基層是讓資深大陸員工自行管理新進員工,你馬上聯想到的詞彙是「學長學弟制」;報導中又說,富士康的保全人員毆打員工,你想到的詞彙是「不當管教」。

而發生這些事情的時候又可能沒什麼管道可以傾訴:家人呢,不在身邊,身旁的人裡頭呢,會欺侮你的大概總是比願意了解你傾聽你的多,外頭的人呢,還可能覺得你的工作照理說不錯,為什麼還要抱怨?沒有信仰活動,沒有社交活動,也沒有工會組織扶持。更要命的是,在這個環境中發生的種種,都是機密-軍隊的事務是軍事機密,至於富士康呢,下一代的 iPhone 到底是什麼規格、長什麼樣子、有什麼功能、用什麼系統,恐怕是這年頭最大的全球機密,機密中的機密。

在台灣你也常聽說,這些台商在台灣應徵赴大陸工作的幹部的時候,總是會問應徵者有沒有當過兵,如果當過軍官就更理想了;台商要求幹部有這樣的經歷,想來就是希望幹部在工廠裡頭,就是用營長對待新兵的態度管理基層員工。

說來從前在服役的時候認識的幾個志願役軍官,好幾個退伍後就去了大陸工作,雖然也搞不清處他們在幹些什麼,但是想想跑去大陸發展的這個數量也有些不自然。過去十年是台灣裁撤相當數量軍力的時候,也是在大陸投資大量增加的時候,也不知道是不是台灣的裁軍,助長了富士康這家公司的八十萬生產大軍。八十萬人,美軍的陸軍加上海軍,好像也差不多是這個數字。

報導說,有份針對富士康員工的問卷調查結果出爐,員工最想要的是加薪,所以郭台銘大筆一揮,加薪三成。總覺得,員工之所以希望加薪,是因為金錢是在這種環境下最為立即而且具體的補償,但是加薪之後能不能改變一系列員工墜樓的問題,我是從來沒聽說過軍公教調薪,對軍隊管教問題可以有什麼影響。

如果只是薪資的問題,只是少數人給了多數人太少薪資,那合理的反應該是,就算沒有正式的工會組織,也會聯合起來抗爭要求權益;會讓人想要以結束自己的生命解決問題,大概痛苦的根源不會只有一個源頭,而是生活中無處不充滿痛苦,不是只有一個壓迫員工的老闆,而是這個環境當中,員工與員工之間、成員與成員之間,都相互壓迫;壓力沒有出口,而且看不到希望。

所以,要解決連續自殺問題,搞不好還可以用一些惡劣的手段,像是把加薪改成獎金,雖然會給你錢,但是要等到做滿個五年十年才給,用個朝三暮四的把戲,給人一個微薄渺小的希望,讓你在這五年十年內不會想輕易尋死。

許多工運組織呼籲富士康員工與外部聯合,共同爭取權益,不過,試著揣摩富士康員工的想法,搞不好是這樣-旁邊的同事選擇自盡,說起來真是可惜,好端端的一個人,平常待人也很客氣,是個不錯的人,怎麼就這樣走了?可是,你選擇自盡,也不會點燃我心裡更多的憤怒,這個環境就是這樣,我早就知道了,就算你離開了,也不會讓我知道更多會讓我憤怒的事情,相反地,還造成了我的麻煩-瞧!就因為你一個人,現在上頭,全都往我們這個單位這個部門盯著看呢!

說起來問題是軍事化管理,那麼,為什麼?是這樣龐大的工廠就非得要這樣管理不可呢?就非得要像是軍隊那樣呢?(我們也可以順便一問-為什麼軍隊就一定要是像你看到的軍隊那樣不可?)

還是,一代一代的台灣男性在經歷了徵兵制的共同創傷之後,就只會同一套管理方式,只會同一種與人接觸相處的態度?人在被欺侮之後,為什麼學會的不是怎樣不要欺侮別人,讓別人不要也經歷一樣的待遇,反而學會的,是怎麼反過來欺侮別人,被害者最後學會的是怎麼成為加害者,過去遭受的傷害反而讓你更心安理得的傷害別人。

到了二十一世紀,做的是電子產品,總不該還像是干將、莫邪那個年代一樣,要透過吸取人的精氣來鑄造器具,總要有所改變,Something has got to give。好吧,用到這個英文句子,總會讓人想到一首歌,說起來這首歌放在討論富士康這麼個脈絡裡頭,詞曲意境,都貼切到了簡直冷血刻薄,可是,像現在這樣的狀況,實在讓人要說,Something has got to give。

4 thoughts on “Something has got to give

  1. 您好,
    您说的很对,自己目前在大陆的一家规模蛮大的软件公司上班。虽然没有富士康那么严重,但每天回到宿舍依然觉得自己的生活被隔离开了,如果我不在加班,那么我就是在去加班的路上。不知道几时才能摆脱这样的生活。

  2. 猶記得之前參觀一家上市公司的廠房
    12點一到所有員工飛也似的跑了起來
    原來午餐時間只有半小時廠房離餐廳卻有一小段路
    正當導覽人員訴說著廠區的管理如何精準時
    我滿腦子只有8.9百人都在小跑步的樣子…

  3. 台灣的資本家就是賤。因為有兵役相關經驗,經歷過一天24小時無限制剝削的軍隊生活,就想到為什麼不可以這樣要求勞工。所以台灣人去大陸開工廠,招募無身份的農民工,要他們一天工作12~16小時,為外國廠商低成本代工產品,如iPhone等。所以台灣人經營工司,特別是電子業,發揮台灣人創意創造出無限責任制,每天從早上工作到半夜,爆肝爆到死。至於這種工作型態下的勞工的家庭生活和身心健康,干資本家什麼事!
    我是一個可憐的科技業奴工,痛恨當兵生活,更痛恨有台灣人還害我現在用當兵的生活模式來工作,每天都好想死。

  4. 人在被欺侮之後,為什麼學會的不是怎樣不要欺侮別人,讓別人不要也經歷一樣的待遇,反而學會的,是怎麼反過來欺侮別人,被害者最後學會的是怎麼成為加害者,過去遭受的傷害反而讓你更心安理得的傷害別人。
    ==================================
    中國人的劣根性。

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.